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“”金鼓齐鸣 中秋必胜“” 2023年中秋工作总动员会成功召开
时间 : 2023-07-28     浏览量 : 510
一审:张惠婷 二审:苏泳仪

      火红的七月,迸发出蓬勃的力量。2023年7月28日,“金鼓齐鸣中秋必胜”2023年中秋工作总动员会在南朗海港大酒楼成功召开。公司全体董事会成员、全体人员及特约商业公司骨干共265人参加本次会议。这是一次动员会,也是一次宣誓会;这是一次冲锋会,也是一次鼓舞士气的会。


      首先由执行董事总经理郭伟文作中秋工作部署。2023年中秋奋斗目标: 销售收入、生产总量均增长12.8%!

六做到 六确保 奋力达标

营销:增长是解决企业问题的金锁匙,做到全力以赴以目标为导向,确保把签约增长额转化为实实在在的销售增长额、销售全过程顺利进行。

生产:没有最好、只有更好、做到确保品质上乘,安全零事故、食品安全合规率100%、月饼市场投诉率<10ppm。

质量:没小事,质量是企业生命,没有品质就没有牌子。做到坚决执行质量一票否决制、确保产品出厂检验合格率100%、重大食品质量安全事故0次。

优质的人力资源配置是达标的关键,做到各车间工序、各部门各团队的人力资源科学合理配置,保证提质增效。确保人力资源效率最大化、成效好、员工收入高、食住满意、物料优性价比高、司务再上一个新台阶。

财务:精准预算,做到开源能增收,节支能降费。保证每花一分钱都值得。

深入基层解决问题。做到亲自到经销商、客户、销售点、消费者、车间、工序、基层部门了解实情,现场分析论证判断,及时解决问题;遇到解决不了的问题,要立即报上一级沟通解决;再解决不了立即向孙总、郭总报告组织力量解决,确保营运安全、顺利、高效、高质量。

       郭伟文总经理与各中心总监逐一签订2023年中秋目标责任。在各中心总监的号召带领下,各中心的骨干上台宣誓决胜中秋的雄心,同时在中秋大战期间监督各中心目标的高效实现。

营销中心:中秋战役,旗开得胜,使命必达,月饼大卖!


质量管理中心:全心全意追求卓越品质。
生产管理中心:安全高效,保质保量。


人事行政管理中心:为目标而战,做坚强后盾。


财务管理中心:专业、务实、高效,奋力达标。


同时也邀请董事一起上台为我们打气加油师。董事一起上台为我们打气加油。我们有理由相信:只要我们同心协力,上下一条心,拧成一股绳,定能为2023年中秋再创辉煌。


生产管理中心:安全高效,保质保量。