中山市咀香园食品有限公司

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总结经验 奋力达标 共创未来 咀香园二期竣工 暨2022年中秋总结表彰和2023年春节旺季总动员成功召开
时间 : 2022-10-25     浏览量 : 878
一审:张惠婷 二审:苏泳仪

        2022年10月25日,“总结经验 奋力达标 共创未来 咀香园二期竣工暨2022年中秋总结表彰和2023年春节旺季总动员”在公司成功召开。公司全体董事会成员及全体员工参加本次会议。


       本次会议分为四部分议程进行。第一部分先由执行董事总经理郭伟文作总结讲话。他提到,今年中秋旺季从7月25日大生产到9月10日结束45天里,我们在国内经济大环境极不寻常、消费疲弱、购买力下降、疫情点发主战场封控、同行竞争激烈过早买一送一、物料上涨等诸多压力叠加的复杂形势下,全司上下全力以赴、并肩战斗。增长是企业解决一切问题的基础和关键。我们的工作还存在不足,面临不少困难和问题。对今年中秋存在“三不”、“三多”、“六缺失”以及反思会指出的问题,我们都要采取一系列措施加以解决,今后必须加大工作力度。为实现年度指标任务和2023年开门红,必须做到以下五点:

1、“增长是企业解决一切问题的基础和关键。营销团队必须精准设定目标,做好市场战略布局、政策落实、完善产品结构、设计新颖包装、优化价格体系、致力渠道拓展、有效推广;确保春节旺季销售三千万的指标任务高效实现。

2、“质量是生产出来的,不是检出来的。”生产质量团队必须严格按照新国标、管理体系,每个环节严把质量关,确保所有产品质优、颜值高、风味佳、质量零事故。

3、“人才、物料是保障企业营运重要支撑。”行政团队必须做到精准选人、用人、留人,优化资源政策措施;为能增加员工人均收入、预算有效控制提供保障。

4、“确保花每一分钱都值得。”财务团队必须做到精准预算、审慎理财、严格把控。精准产品核价、价格体系落实;为公司决策提供精准数据;收款监督到账;确保预期目标高效实现、企业效益最大化。


        第二个议程“2022年中秋总结表彰”。在全体咀香园人的见证下,由咀香园董事长梁炳根、执行董事总经理郭伟文分别为4位先进个人:黄执斌、张映兰、李枝海、吴柏良颁发证书和奖金,希望授奖先进个人珍惜荣誉、再接再厉、锐意进取,争取作出新的更大贡献。

实现公司目标,是需要全体咀香园人努力拼搏。四大总监分别代表各自团队上台进行表态发言,履职尽责,团结一致,为完成目标任务发挥应有的贡献。


        董事长梁炳根讲话。他提到2022年中秋生产,离不开全体咀香园人的辛勤劳动挥洒的汗水我代表咀香园公司衷心感谢你们。2023年春节旺季生产是我们2022年冲刺阶段,提出3点要求:

1、明确目标。各团队要团结协作、齐心协力,全力以赴完成目标任务。

2、抓好两个强化。第一,强化产品质量,质量是企业的生命;第二,强化生产、消防安全,安全也是企业的生命。

3、加强三个改进提高。一是改进提高管理水平。做到事事有人管,人人都管事。二是改进工作作风。团结就是力量,营造咀香园和谐大家庭。三是改进重新认识咀香园,珍爱咀香园,咀香园将迈入105年,百年基石行稳致远靠大家齐心努力,共创未来。


        有国才有家。在董事会带领下,全体咀香园人手握国旗一起唱响《歌唱祖国》,祝福我们的民族日益强大,祝福我们的祖国繁荣昌盛唱响心中的赞歌,也为公司打响2023春节旺季加油鼓劲。今天会议在热烈的氛围中落下了帷幕。